企业知识产权贯标为什么如此重要？

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企业知识产权贯标为什么如此重要？

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鲍琦
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企业知识产权贯标，能够规范企业知识产权管理的基础条件，规范知识产权的资源管理，规范企业生产经营各个环节的知识产权管理，规范企业知识产权的运行控制，规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理，明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。在上海，包括中国企业知识产权研究院在内的多家企业知识产权咨询服务机构都具备帮助企业完成知识产权贯标的资质和能力。

引用资料：上海申请专利：知识产权无小在事，为一道菜申请专利

大家都在问

  • 我公司打算做知识产权贯标，请问，做知识产权贯标要支付哪些方面的费用？具

    知识产权贯标的花费有两部分： 1、贯标辅导费用。具体金额由所选择的的机构酌情收取。

  • 通过知识产权贯标认定后，是不是所有工作就结束了？

    贯标是基于过程方法的企业知识产权管理模型，需要通过P-D-C- A的正向循环，持续管理。

  • 知识产权贯标的流程是什么？

    收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析—>协助企业成立贯标工作小组—>制定贯标工作计划召开贯标动员会—>对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断—>编写知识产权管理体系文件—>知识产权管理体系文件会审—>管理体系的试运行—>分析与改进—>内审与管理评审—>申请外部审核。

  • 知识产权贯标目的是为获得认证吗？

    贯标的核心价值是优化内部管理工作，通过贯标找出企业存在的危机、隐患甚至违法行为，同时发现前所未有的机会和机遇。认证是第三方专门机构的验收证明程序，是手段，不是目的。

  • 企业做知识产权贯标工作量和投入都是固定的嘛？

    企业规模不同、行业不同、员工层次不同、竞争激烈程度不同、之前知识产权基础不同，要达到的目标期望值不同，相关培训、调研、导入周期、改进次数等投入不同，相关工作量和投入成本也是截然不同的。如果套模板、走形式，只会给企业带来错误引导，造成两张皮的现象。

  • 知识产权贯标之需要企业哪些部门人员参与进来?

    请问，进行知识产权贯标时，需要企业哪些部门人员参与进来?知识产权贯标覆盖企业的研发、采购、生产、销售及售后、文件管理、资源管理、知识产权基础管理等活动板块，并不是某一个部门的单一任务，需要领导重视、全员参与，包括企业最高管理者，管理者代表，知识产权部门、研发部门、采购部门、生产部门、销售及售后部门、人力资源部门、财务部门等各部门及人员都将参与进来，承担各自不同的职责。

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