同类产品技术的崇明专利申请人、发明人、崇明专利权人必定是竞争对手,将这些专利申请人、发明人和专利权人的名称收集起来,统计其专利件数,所得到的专利量排行榜就是企业竞争对手一览表。在竞争中企业面临着两种不同类型的竞争者:(1)技术竞争者,如科研院所等,是企业积极争取合作的对象,以利于企业在技术上的创新与提高。(2)产品竞争者,如所有具有一定规模生产能力的企业,才是真正意义上的竞争对手,是企业密切跟踪监视的对象。
1、分析竞争对手关键自贸区专利,了解自身产品上市或出口是否可能侵权,从而为企业规避损失。
2、分析竞争对手自贸区专利及产品信息,了解自身专利被侵权的可能,从而通过防御、许可、转让、诉讼等方式实现自身专利潜在价值。
3、分析行业技术申请趋势,为企业自身研发方向提供思路。