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金丽服务年限:5评价:4.9
资深税务顾问向TA咨询
1、制定战略。根据不同的知识产权类型制定相应的知识产权战略;
2、设立管理部门。在组织构成上按不同知识产权类型进行分组，并将其归属相关的部门;
3、管理制度的建立。如新员工的知识产权背景调查制度；知识产权资料管理制度；知识产权奖励制度等。
知识产权战略是企业管理的重要构架，是知识经济环境下企业经营的要义。
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2、设立管理部门。在组织构成上按不同知识产权类型进行分组，并将其归属相关的部门;
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知识产权战略是企业管理的重要构架，是知识经济环境下企业经营的要义。