什么是专利散点布局法？

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什么是专利散点布局法？

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姜娜
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散点布局法，是对一个完整的产品、方法，以及所涉及的产业链中不同的发明点所进行的专利布局。由于这些发明点往往其位于产品或方法的不同位置或环节，在专利布局关系上形成多点组合。这种方法，在实践中已经得到广泛运用。

引用资料：虹口发明专利申请审核流程

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  • 什么是专利迷惑布局法？

    迷惑布局法——专利迷魂阵 迷惑布局法，是为迷惑竞争对手，防止竞争对手的技术跟踪和障碍设置而进行的专利布局，是有意释放的“烟雾弹”。专利布局中除了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不一致的专利申请来迷惑竞争对手。如果迷惑专利能够让竞争对手认为是重要专利，这才是高水平专利布局的体现。

  • 对一个企业而言，为什么要做专利布局？

    客户根据自己的使用需求，对来自供应商的某款设备进行了改进，然后，这供应商发现这个改进之后，申请了专利。这个案例叫专利挖掘不到位，下一个案例就是真正的专利布局不到位了。另一个吃亏的案例，关于产业链的下游，依然是真实的案例。技术人员分别跳槽到各个行业内的多家公司，也各自有专利申请，并且开始与老东家有竞争关系了。而在初创期和发展期的专利，一个专利就可以具有很大的保护范围。横向的相关行业与技术领域也去做专利布局，好处大概就是搂草打兔子，赚一点算一点。

  • 奉贤专利布局可规避技术方案的穷举有哪些实操手段？

    第一种操作方式：首先提炼出来，这个奉贤专利要解决的技术问题是什么，然后就这个技术问题，认为有哪些技术方案一样可以解决。但我没有提的是，实际上邱则有的专利布局，就是按照规避设计的思路去进行的。完成之后，再将这件自己规避自己的技术方案，交给第三个人，让第三个人就不侵犯这两个专利的保护范围的基础上，再研究一个技术方案。然后，在规避设计的技术方案是否侵权的判断中，只以全面覆盖原则为准，完全不考虑等同替换原则。这也是在专利布局中的规避设计，与真正面对竞争对手的专利的规避设计的区别之二。

  • 企业进行专利布局通常会涉及哪些部门？

    企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和技术研发部门，其中，知识产权管理部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。

  • 什么是专利替代布局法？

    替代布局法——让产品“独霸天下” 俗话“成功的道路千万条”，能够实现发明目的技术方案也不止一个，如果仅仅通过专利保护自己所实施的技术方案，其他人完全能够使用其他替代技术方案来分割市场，影响企业的市场利益，只有让别人穷途末路，才能有效提升自己的竞争力而独步天下。替代布局法，基于自身实施的技术方案所解决的问题，将实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。

  • 企业专利布局时如何规避设计的思路？

    在实际的专利布局中，真正能用上的专利布局操作方法，只有一个，就是规避设计的思路。我帮客户做专利的FTO分析很多，做规避设计也很多，实践经验告诉我，规避设计的思路就是专利布局的实操方法。规避设计与专利布局之间的相同之处在于：针对一个专利的保护范围，研究出来一个既可以解决相同的技术问题，但刚好不侵犯专利权的技术方案，再把研究出来的这个技术方案去申请专利。

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