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朱中明服务年限:3评价:4.8
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知识产权管理是一项实务性和法律性很强的工作，在企业知识产权工作中应当体现相当高度的专业性，这在一个机制健全、运行稳定的成熟企业中尤其适用。因此，知识产权工作在成熟企业中更能够或者更应当保持其相对独立性。而在大多数初创企业中，生存还是其第一要务，而生存直接依赖于业务的发展，所以业务高于一切，当然也包括知识产权。因此，在这样的企业环境和生存压力下开展知识产权工作，IPR们不得不执行“一切以商业为目的”的标准。比如，有的时候为了能让潜在投资者或股民更有信心，从而提升公司的估值，或顺利地拿到融资，企业IPR需要从更商业化的角度去布局和申请知识产权，有时甚至需要刻意地更改专利和软著的主题名称以“迎合”企业的商业目的。又如，在某项业务开展的风险考量上，企业IPR眼中不能只看到各种IP风险，而不综合考虑业务开展所能带来的预计收益上，任何业务的开展本身就是“收益”与“风险”的博弈，作为初创企业中的“专业人士”，企业IPR们不应当为专业而专业，而应该为商业而专业，力争做一名很懂商业的专业人士。