当企业发展饱和时，如想拓展规模，往往会选择以子公司的方式进行，然而子公司也有高低贵贱，全资非全资之分。
全资子公司优缺点
(一).全资子公司的缺点
1.资金需求
对于全资子公司，客观上会消耗大量资金，公司必须在内部或金融市场筹集资金才能获得资金。
但对于中小企业来说，往往很难获得足够的资金。
在王海英律师看来，只有大企业才能建立国际全资子公司。
2.资源需求
其次，由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，公司可能面临很高的风险。
其中一个风险来源是目标市场的政治或社会不确定性或不稳定性。
这种风险可能会威胁到公司的物质财产和个人安全。
全资子公司的所有者也可能不得不承担消费者拒绝购买公司产品的所有风险。
当然，只要母公司在进入目标市场之前充分了解目标市场的消费者，就可以降低这种风险。
(二).全资子公司的优势
1.控制
对公司形势的控制有利于公司战略输出方向的正确决策。
因此，王海英律师需要明确表示，管理者可以完全控制子公司的日常经营活动，确保有价值的技术.技术和其他无形资产留在子公司。
这种完全控制也可以减少其他竞争对手获得公司竞争优势的机会，这一点尤为重要。
管理者也可以完全控制子公司的产出和价格。
与许可和特许经营不同，子公司创造的所有利润也必须交给母公司。
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