无论是什么样类型的企业，企业内部审计工作都是必不可少的。事实上，内部审计工作的开展主要是为了保障两点，第一点是对内部账务进行检查和监督；第二点是对企业工作进行合理性的评价。可以说，一次良好的企业内部审计，能够有效提高企业的管理效率，并及时纠正财务人员无意识犯下的错误，同时也能够持续的推动企业实现良性发展。因此，在很多中型企业中都专门设置了内部审计的检查部门。但是这些部门在开展内审工作后，其审计的效果往往不尽如人意。那么，内审工作究竟应如何进行开展呢？在全方位理解企业内部审计工作内容之后，内审机构需要面对的是工作时出现的困难和挑战，其难点主要集中在以下几个方面。
第一，审计人员的素质培养。企业的财务人员和审计人员有着非常大的区别。除了专业技能不一样之外，审计地开展还需要对审计工作以及企业内部审计工作内容有足够的了解和经验。然而，在现实生活中，很多企业在进行内审时，往往会聘请财务人员进行内审，这样的做法无疑是自欺欺人。事实上，专业的审计人员需要具备全面而又专业的分析账务能力，并且能够准确的分析和预测企业经营发展过程中的风险。因此，很多企业在进行内审时更愿意和一些专业的审计公司合作，他们提供的审计人员素质和水平要远远高于一般的审计人员。如果企业想要在内审上获得高质量的内审结果，审计人员的素质培养一定是不可或缺的一项内容。
第二，企业内部审计方法过于单一。内部审查的目的是为了纠正财务以及账务的问题，并且还需要加强企业经济管理和秩序的维护。但是，从目前各大企业内部审计的工作结果来看，审计人员只是履行了企业内部审计工作内容的其中之一，那就是纠正财务错误。换句话说，只是在很认真的为企业查账。如果这样的内审工作一直持续下去，对于企业的发展是没有太多的帮助的。此外，专业的审计工作还需要对企业进行有效的监督，而不是只在发生错误之后进行纠正。在企业发展过程中，生产经营活动是可以进行控制的，审计人员的职责之一就是在合适的时间进行提前监督。很显然，如今很多内审人员都没有履行这项职责。
当然，审计工作还会存在审计范围过小等难点。对于这些难点，企业需要做的事情就是制定详细的解决方案，从而在根本上解决这些问题。事实上，企业内部审计工作内容有很多，定期培养审计人才也需要时间和经济成本。因此，中小型企业如果有审计的需求，最好的途径仍然是选择专业的审计公司来提供审计服务。
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