当今，企业若想实现有序经营发展，既需要有效应对外部复杂的经济环境，又需要及时发现企业内部经营管理中存在的问题和弊端。这就需要定期开展内部控制黄浦审计。
所谓内部控制黄浦审计，就是确认和评价企业内部控制的有效性的过程，其不仅需要确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级，还需分析缺陷形成的原因，提出改进内部控制建议。
可以说，内部控制审计是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要。通常情况下，内部控制审计包含以下审计内容：（1）内部控制审计计划及重大修改情况；（2）相关风险评估和选择拟测试的内部控制的主要过程及结果；（3）测试内部控制设计与运行有效性的程序及结果；（4）对识别的控制缺陷的评价；（5）形成的审计结论和意见；（6）其他重要事项。
那么，开展内部控制审计，究竟需要遵循怎样的审计程序呢？
首先，进行内部控制审计，需要了解企业的内部控制情况，并进行相应记录。该步骤是内部控制制度审计的第一步，其目的是通过一定手段，了解被审计单位已经建立的内部控制制度及执行情况，并进行记录、描述等。
其次，对企业内部控制的健全性进行初步评价。在该步骤，审计人员在对控制环境、控制程序和会计系统进行调查了解，并对被审计单位内部控制具有初步认识的基础上，应对内部控制风险和内部控制的可依赖程度作出初步评价。
再次，实施符合性测试程序，证实有关内部控制的设计和执行的效果。通过对内部控制进行初步评价，掌握基本的被审计单位内部控制的强弱环节，为进行符合性测试打好基础。
最后，评价内部控制的强弱，评价控制风险，确定在内部控制薄弱的领域扩展审计程序，制定出实质性的审计方案。
以上为内部控制审计内容及审计开展程序。如今，企业面临的生产经营环境越来越复杂。因而，开展内部控制审计对于实现企业有序经营发展具有重要意义。所以，有关内部控制审计工作，需要企业经营者在日常经营发展的过程中予以足够重视，这样才能够确保企业改善经营管理，提升经济效益。
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