2022年9月，《中央企业合规管理办法》发布后一石激起千层浪，不少公司都意识到税务合规管理的大潮依然来临，公司只能随浪而行完善自己。
税收合规三大机制
(一)分工内控机制
在企业内部建立科学有效的职责分工和制衡机制，确保税务风险管理不相容的岗位相互分离.限制和监督。
1.组织起草合规管理基本制度.具体制度.年度计划和工作报告等。
2.参与企业战略规划和重大经营决策的税收影响分析，提供税收风险管理建议；负责规章制度.经济合同.重大决策的合规审查。
3.编制风险清单和应对方案，组织实施企业税务风险识别.根据董事会授权，对合规管理制度的有效性进行评价和处置。
4.指导和监督有关职能部门.各业务单位及全资企业.控股企业开展税务风险管理。
5.承担或协助纳税申报人进行纳税申报.税款缴纳.账簿凭证等涉税资料的准备和保管。
6.建立健全税法收集更新制度，及时汇编适用税法，定期更新。
7.组织或协助业务和职能部门开展合规培训，接受合规咨询。
8.推进信息技术应用于税务风险管理，推进合规管理信息化建设。
9.其他税务风险管理职责。
（二）税务风险评估机制
在企业内部建立以企业税务合规岗位为主，以外聘专业机构人员为辅的定期税务风险评估机制。
针对企业六大事项税务风险的合规性，.系统.通过风险识别，不断收集内外相关信息，通过风险识别.风险分析.风险分级评估等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税收风险，分析和描述风险发生的可能性和条件，评估风险对企业实现税收管理目标的影响，确定风险管理的优先顺序和策略。
建立一套评估.纠正.改进的良性循环回路。
1.检查.评估
2.反馈.纠正
3.总结.提升
(3)培训机制
制定企业内部不同主体、不同事项的税收法律合规培训计划，将风险警示教育与风险应对能力培训相结合；将日常风险化解与专项突发风险应对培训相结合；定期培训与不定期培训相结合。
1.针对法定代表人.董事会成员.总经理.财务主管等公司管理层.公司主要股东等
2.针对财务人员.办税人员.合规专班人员
3.针对全体员工
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